URBACT: Česká města se připravují na novou éru evropské městské politiky

Na přelomu září a října 2025 se ve Žďáru nad Sázavou uskutečnilo setkání českých účastníků programu URBACT, jehož cílem bylo sdílení zkušeností a hledání cest, jak udržet výsledky projektů po jejich skončení. Evropská unie totiž po roce 2027 plánuje výrazněji směřovat finance přímo k městům, a konkurence o tyto prostředky tak bude větší než kdy dřív.

URBACT jako bezpečná laboratoř pro města

Program URBACT se osvědčil jako ideální prostředí pro trénink městských týmů, práci s daty i navazování mezinárodních partnerství – tedy dovedností, které budou klíčové pro čerpání evropských prostředků v novém období 2028+. Města si v rámci programu testují malé pilotní projekty, díky nimž mohou rychle ověřit nápady s viditelným dopadem a připravit se na větší investiční programy.

Jak si vedou česká města

Zástupci měst jako Brno, Hradec Králové, Broumov, Žďár nad Sázavou, Olomoucká aglomerace či Jablonec nad Nisou představili své projekty a sdíleli zkušenosti z praxe.

• Brno pokračuje v rozvoji konceptu „školních ulic“ – udržitelné mobility v okolí škol.

• Hradec Králové se zaměřuje na participaci obyvatel a propojení města s okolními obcemi bez nutnosti využívat automobil.

• Žďár nad Sázavou propojuje školy a podniky v oblasti technického vzdělávání a připravuje inovační centrum v brownfieldu Sklárna.

• Broumov oživil centrum města díky komunitním aktivitám, mobiliáři a kulturním akcím.

• Olomoucká aglomerace testuje metodiku DARE pro regeneraci území, která kombinuje data, storytelling a participaci obyvatel.

• Jablonec nad Nisou začleňuje principy udržitelnosti do městského řízení pomocí interních ambasadorů a nových procesů.

Společným jmenovatelem úspěšných projektů jsou malé a rychlé piloty, jasní vlastníci aktivit, data jako podklad pro rozhodování a aktivní zapojení veřejnosti.

Poučení a výzvy do budoucna

Z diskusí vyplynulo, že největší překážkou pro udržitelnost projektů jsou nedostatečné kapacity, roztříštěné vlastnictví nemovitostí, památková omezení a chybějící rozpočtové krytí po skončení grantů. Klíčem k úspěchu je proto procesní ukotvení výstupů – tedy jasná pravidla, indikátory a začlenění výstupů do interních strategií a rozpočtů měst.

Nové příležitosti po roce 2027

Budoucí evropská městská politika bude stát na třech pilířích: konkurenceschopnost, odolnost a udržitelnost. Evropská komise klade důraz na menší byrokracii a větší přímý přístup měst k financím – často formou kombinace grantů a výhodných úvěrů (např. EIB).
Preferovanými tématy budou renovace budov a energetická účinnost, dostupné bydlení, chytrá mobilita, digitalizace a obnova brownfieldů.

Doporučení pro města

Zástupci MMR doporučili městům už nyní připravit 1–2 klíčové priority s měřitelným dopadem, určit politického garanta, projektového lídra a vytvořit datový základ pro hodnocení dopadů. URBACT tak zůstává výbornou „přípravnou půdou“ pro nadcházející evropské výzvy.